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打造充滿激情與斗志的狼性團隊全面完成主攻產銷各項任務

發布時間:2016-02-06 發布人:王波

223日下午,三浹包裝召開三浹包裝新春座談會,專題研究2016-2017年生產、銷售運營計劃及各工作節點銜接問題。三浹包裝董事長黃銀林在會上強調,要打造充滿激情與斗志的狼性團隊,全面完成主攻產銷的各項任務。浙江三浹包裝有限公司總經理黃文藝、采購副總周益夫、營銷總監凌學敏、總經理助理陳軍才、行政部經理劉宏斌、紙板生產部經理伍明瑞、紙箱部經理陳春榮、物流部經理徐貴良、計劃部經理胡智歡、銷售部經理劉世俊、客服部經理葉靈等班組長以上人員參加了本次會議。


會議研究決定了2016-2017年公司營銷和生產目標,同時確定了開發新客戶、新的營銷方案來完成本年度的生產銷售任務,并根據公司兩年的運營情況,制定相應的戰略來應對當前經濟的不斷下行趨勢。

會議廣開言路,集思廣議,與會同志暢所欲言,充分發表了主攻營銷、一切為營銷讓路的意見和建議。一致認為,這次會議的氣氛是三浹包裝多年來沒有過的,大家同心同德謀發展,三浹才有重振雄風的希望。會議在充分討論的基礎上,提出了三條“一切為營銷讓路”的具體措施:一是發揮業務員銷售業績的能力,提高業務員的業績水平;二是簡化營銷審批程序,營銷資金計劃總經理每月一批;三是在降本增效中確保營銷的正常開支,除行政開支、人力開支不變外,營銷必須的經費予以保證。

董事長黃銀林在會議結束前作了總結講話,他指出,2015年三浹包裝減負前行工作卓有成效,在提振內外精神、促進三浹包裝安全著陸上發揮了積極作用,但三浹包裝還有很大的發揮空間沒有展現。2016-2017年必須集全公司之力,打好主攻營銷攻堅戰,擴大銷售業績前行戰果,要背水一戰,努力保證生產與銷售穩步的發展步伐。

董事長黃銀林強調,我們必須不折不扣地完成營銷目標任務。完成當年銷售計劃和降低庫存的總目標,今年是基礎,也是關鍵。各部門一定要以狼性的戰斗力,打好主攻營銷、降本增效的硬戰,營銷節點計劃要盡量提前,先緊后松才能有余地。全力打造一支有激情、有斗志的營銷狼隊。非凡時期要有非凡的團隊,非凡的團隊才能拼出非凡的業績。各部門要以狼性團隊的目標,建設營銷隊伍。要進一步建立和完善激勵機制,堅決兌現懲罰制度,職責明確,獎罰分明。要營造寬松的干事環境。鼓勵員工敢闖、敢創,放心大膽的干,對工作中的失誤,只要不違法,不出于私心,應予以寬容,這樣企業創新創造的源泉才能充分涌流。


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